目前最流行的软件开发模型（目前最流行的软件开发模型是什么）
今天给各位分享目前最流行的软件开发模型的知识，其中也会对目前最流行的软件开发模型是什么进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录一览：
常用的软件开发模型有哪几种
常见的软件开发模型有：边做边改模型、瀑布模型、快速原型模型、增量模型、螺旋模型、演化模型、喷泉模型、智能模型、混合模型、RAD模型。
软件开发模型(SoftwareDevelopmentModel)是指软件开发全部过程、活动和任务的结构框架。
软件开发包括需求、设计、编码和测试等阶段，有时也包括维护阶段。软件开发模型能清晰、直观地表达软件开发全过程，明确规定了要完成的主要活动和任务，用来作为软件项目工作的基础。
最受欢迎的软件开发模式
软件开发中使用的一个过程或一组方法称为软件开发方法。每种方法都有自己的一套优点和缺点，并且每种方法在不同的场景中执行不同的操作。软件开发方法是用于构建、规划和控制信息系统开发过程的框架。因此，让我们来看看当今世界最广泛使用的一些方法。
1. 敏捷开发模式
最好的软件开发方法之一是敏捷软件开发方法，它用于创建严格的软件管理流程，同时仍然允许开发项目中的快速变化。敏捷软件开发，或简称敏捷，是一种开发技术，它预测对灵活性的需求，并将实用主义应用于完成产品的交付。Scrum、Crystal、极限编程（XP）和功能驱动开发（FDD）只是敏捷开发方法的几个例子。
敏捷开发模式要求开发人员从最小的项目设计开始。小模块首先由开发人员开发。每个模块都有每周或每月的完成截止日期。客户端在每个模块完成时分析工作。为开发人员提供了关键输入。此外，还调查并修复了代码中的问题。
敏捷开发模式的优势
客户感到满意，因为该软件在每次Sprint功能功能之后都会交付给他们。
客户、开发人员和产品负责人经常会面，以关注客户的需求，而不是程序和工具。
使用面对面的对话作为沟通。
在每个步骤之后，团队都会评估预算，以便做出未来的决策并控制成本。
提供高质量的结果。
即使是最后一刻的调整也是受欢迎的。
敏捷开发模式的缺点
在项目开始时，可能很难预测成本、时间表和资源。
它不适合小规模的发展计划。
文档被转移，使新成员难以跟上进度。
由于敏捷开发模式以块的形式提供，因此可能很难跟踪进度。
如果团队没有取得任何进展，他们可能会被边缘化。
2、 DevOps 开发模式
DevOps是一种众所周知的开发模式，由于它为消费者提供了许多好处，因此在所有软件开发方法中都获得了很大的吸引力。DevOps 是支持企业文化和开发方法的活动的集合。
DevOps 专注于组织转型，以改善负责开发生命周期各个方面（如开发、质量保证和运营）的部门之间的协作。
DevOps 开发模式的优势
DevOps 可改善团队合作并加快周转时间。
产品发布和上市时间都在加快。
更好的运营协助。
定期发布代码。
更高效的流程 多个流程同时运行，使流程更快，更容易让公司按时完成。
在团队内部，有一个明确的产品愿景。
缩短了生产周期。
提高产品质量。
提高适应性和支持性。
DevOps 开发模式的缺点
DevOps 呼吁文化变革
需要进行广泛的测试
需要大量的人际关系。
需要非常有才华的开发人员
3、 瀑布开发模式
瀑布开发模式通常被认为是最传统的软件开发方法。在线性顺序流中，此模型简化了软件开发过程。
在转到下一步之前，应始终仔细检查开发周期的上一步是否已完成。通常没有返回以更改项目或方向的过程。如果范围定义良好，瀑布开发模式在软件开发中很有用。此外，项目保持不变。因此，在开发人员完成项目的最早阶段之后再回去是昂贵的。
瀑布开发模式的优势
瀑布模型是一种相对简单且易于掌握的方法。
瀑布技术适用于具有明确目标和可预测需求的项目。
瀑布开发模式通过同时处理和完成所有阶段来节省大量时间。
由于模型的刚性，项目管理很简单。
瀑布开发模式的缺点
如果有必要进行调整，这个过程在很大程度上是非动态的，既要花费金钱，又要花费精力。
瀑布开发模式不适用于需要持续维护的项目。
瀑布开发模式无法处理大风险。
在交付之前很难预测结果。
4、 Scrum开发模式
Scrum是一种流行的灵活的项目管理方法，它将工作划分为相等的冲刺，这可能持续一周到一个月的任何地方，具体取决于项目和团队组成。Scrum开发方法可用于广泛的项目。这样的开发过程可用于需求快速发展且易于适应的公司。
在这些冲刺之后，团队和关键利益相关者会评估他们的进度，注意任何必要的变化和重大收获。然后，Scrum团队进入下一个冲刺（sprint），这可能与前一个冲刺有关，也可能无关。团队合作、开放性和频繁的进度报告可以加快项目的成功。
Scrum 开发模式的优势
Scrum 开发是快节奏、尖端开发、快速代码和可快速纠正测试错误的理想选择。
决策完全掌握在团队手中。
Scrum确保明智地花费时间和金钱。
项目被拆分为更小、更易于管理的冲刺 （sprint）。
在冲刺 （sprint） 评审期间，将对新功能进行编码和测试。
Scrum勤奋工作，并收到客户和利益相关者的反馈
它通常会产生更满意的员工。
它提高了客户满意度。
它通常会导致更好的工作质量。
Scrum开发模式的缺点
Scrum开发模式需要大量的培训。
不适合初级或中级开发人员。
需要在这个开发模式中不断沟通。
当团队组成经常变化时，很难预测生产力。
它非常适合小的快节奏任务，但不适用于大型，复杂的任务。
如果测试团队在每次冲刺 （sprint） 之后都无法进行回归测试，则项目质量经理将难以应用和评估。
在软件开发模型中,提出最早、应用最广泛的模型是
瀑布模型。
瀑布模型是将软件生存周期的各项活动规定为按固定顺序而连接的若干阶段工作，形如瀑布流水，最终得到软件产品。
1970年温斯顿·罗伊斯（Winston Royce）提出了著名的“瀑布模型”，直到80年代早期，它一直是唯一被广泛采用的软件开发模型。传统软件工程方法学的软件过程，基本上都可以用瀑布模型来描述。
瀑布模型核心思想是按工序将问题化简，将功能的实现与设计分开，便于分工协作，即采用结构化的分析与设计方法将逻辑实现与物理实现分开。将软件生命周期划分为制定计划、需求分析、软件设计、程序编写、软件测试和运行维护等六个基本活动，并且规定了它们自上而下、相互衔接的固定次序，如同瀑布流水，逐级下落。
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