软件开发过程管理工具（软件开发工具的项目管理功能）
今天给各位分享软件开发过程管理工具的知识，其中也会对软件开发工具的项目管理功能进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录一览：
简述软件开发工具的演变过程和原因？
软件过程的概念包含了软件生命周期里所涉及的一系列相关过程，它为管理那些软件开发过程中较难控制的活动提供了一个统一的框架。软件过程是在软件生命周期中所实施的一系列活动的集合，活动是任务的集合，任务则起到把输入加工成输出的作用。软件演化过程作为软件过程的一个分支，它同样也是一种软件过程，它通过对软件演化过程中的一些较难以控制的活动进行管理，试图为软件演化过程建立一个统一的流程框架。软件演化能否取得成功在很大的程度上取决于组织所实施的软件演化过程。因而，它对于软件的演化具有重要的意义。同时，Osterweil提出的一个广泛被接受的观点"软件过程也是软件"，软件演化过程作为软件过程的一个分支，同样，我们也可以像软件一样对其进行相关建模和编档。软件演化是软件工程领域正逐步受到重视的研究方向，并将得到越来越多的关注。文献从软件演化管理的角度，较为系统地讨论了软件演化过程的相关问题，包括软件演化过程元模型EPMM、软件演化过程描述语言EPDL、软件演化过程框架、软件演化过程建模方法、软件演化过程改进等。文献还给出了一个软件演化过程的支撑工具，并提供了多个案例研究。软件演化过程的目标就是在不违反系统约束的条件下，对软件系统的演化流程进行管理，从而使演化后的软件系统能够在功能满足用户的需求，同时它所展现出来的质量属性也维持在一个令人满意的水平上。文献的作者认为软件演化过程应该具有如下的5个基本特征。
项目管理工具软件有哪些？
目前项目管理工具软件有很多的，要根据公司行业，管理重点选择适合的，8Manage PPM项目管理软件的功能：
项目计划与执行合二为一, 能实时且可靠地追踪每一个变更的起因及影响, 因责任分明及有效问责而减少借口及增强履职尽责。
动态项目资源管理, 能计划并追踪资源种类、技能、负荷及时间安排, 并能实时知道资源变更的影响及代替资源的可用性; 支特多部门、多站点、多项目及多资源种类的资源管理。
动态项目产品、物料、BOM、进度、沟通、变更、问题、风险、质量、交付、验收、成本及收入管理
简单项目管理,复杂项目管理、多项目管理、项目办公室管理及项目组合管理
通用项目管理、研发项目管理、工程项目管理、生产项目管理及投资项目管理
软件开发步骤包括哪些过程?
软件开发一般分为五个阶段：
1.问题的定义及规划
此阶段是软件开发与需求放共同讨论，主要确定软件的开发目标及其可行性。
2.需求分析
在确定软件开发可行性的情况下，对软件需要实现的各个功能进行详细需求分析。需求分析阶段是一个很重要的阶段，这一阶段做的好，将为整个软件项目的开发打下良好的基础。“唯一不变的是变化本身”，同样软件需求也是在软件爱你开发过程中不断变化和深入的，因此，我们必须定制需求变更计划来应付这种变化，以保护整个项目的正常进行。
3.软件设计
此阶段中偶要根据需求分析的结果，对整个软件系统进行设计，如系统框架设计、数据库设计等。软件设计一般分为总体设计和详细设计。还的软件设计将为软件程序编写打下良好的基础。
4.程序编码
此阶段是将软件设计的结果转化为计算机可运行的程序代码。在程序编码中必定要制定统一、符合标准的编写规范。以保证程序的可读性、易维护性。提高程序的运行效率。
5.软件测试
在软件设计完成之后要进行严密的测试，一发现软件在整个软件设计过程中存在的问题并加以纠正。整个测试阶段分为单元测试、组装测试、系统测试三个阶段进行。测试方法主要有白盒测试和黑盒测试。
手机软件开发管理过程中，如何采用敏捷开发模式
1 传统的瀑布模式软件开发不能满足正规公司的软件开发要求
1-1 手机软件公司大，小之分
目前手机软件公司应该说一个参差不齐，
（2）一般公司做法，有一定规模的公司，在软件开发过程中，引入了项目管理思想按照传统的瀑布方式的软件开发模式在做软件管理，按照软件需求分析，软件概要设计，软件详细设计，编码，集成，软件测试，软件发布流程在做项目计划，项目管理按照这个项目计划进行软件开发控制，软件项目管理仅仅是强调了软件开发计划和软件开发控制，对于整个软件实施构思，已经如何实施才能达到项目要求，指导比较少？
针对于目前手机软件需求变化极快的情况，此开发模式在多项目情况下，软件需求确定，软件开发计划确认，软件开发反馈以及沟通，分工在实际实施过程中，都会往往应为一些软件需求变更导致项目交付有问题！
（3）软件成熟度较好的手机软件开发公司，引入了PM，按照CMM流程重视软件开发过程控制以及软件开发技术积累，同时为了能适应手机软件开发需求变化比较快的特点，不采用传统瀑布模式软件开发，引入了敏捷开发模式，在软件实践过程中，引入了FDD,ASD,XP的敏捷开发模式，在软件开发过程中，强调以构架为中心，以需求为驱动的迭代开发模式，通过构架，确保软件的可扩展性和接口合理性，强调接口设计，方便于迭代和合作开发；通过需求驱动，把每一个需求功能，作为一个user 测试点独立开发，先进行每一个user feature 验证，然后集成，通过每一个user feature的验证中，引入客户参与以及反馈确认，从而控制开发过程质量以及需求匹配程度，减少软件开发偏差！
1-2 采用敏捷开发好处
引入敏捷开发，通过需求阶段，需求管理敏捷，在需求管理过程中，以客户为中心；
软件构架，采用敏捷分析，客户，测试，研发共同参与，让虽有参与，可以尽快获得客户反馈，以便于保证工作正确性；
敏捷开发，强调接口，合作，迭代集成，迭代测试；
敏捷测试：尽快确认研发是否适合需求，并且反馈；
如果整个团队内部都已经能熟练的实施后，可以考虑实行分布式的敏捷开发；即机制外包开发或者异地机构开发管理；
分布式敏捷：
快速达成共识---沟通以及反馈确认通畅---敏捷开发
2-1 敏捷开发工具
CC,SVN--软件配置工具；
CQ,BUGFREE---测试管理工具
开发论坛：WIKI；技术共享，目标共享，计划共享，接口共享网络工具：沟通工具
关于软件开发过程管理工具和软件开发工具的项目管理功能的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
