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软件开发的螺旋模型是怎样的(螺旋模型适合什么软件的开发)

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今天给各位分享软件开发的螺旋模型是怎样的的知识,其中也会对螺旋模型适合什么软件的开发进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录一览:

哪种模型考虑了软件开发过程中的风险

螺旋模型软件开发模型强调风险分析,客户参与度高。

螺旋模型强调了风险分析,这意味着对可选方案和限制条件都进行了评估,更有助于将软件质量作为特殊目标融入产品开发之中。

螺旋模型由巴利·玻姆(Barry Boehm)于1988年提_,该模型融合了瀑布模型、快速原型模型,它最大的特点是引入了其他模型所忽略的风险分析,如果项目不能排除重大风险,就停止项目从而减小损失

软件开发的螺旋模型是怎样的

软件开发模型螺旋模型(Spi

alModel)1988年,Ba

yBoehm

正式

发表了软件系统开发的螺旋模型,它将瀑布模型和快速原型模型结合起来,强调了其他模型所忽视的风险分析,特别适合于大型复杂的系统

螺旋模型的优点?

该模型的主要优点是可以将元素添加到产品中,以防它们可用或已知。此外,螺旋模型在产品开发的早期阶段就让用户参与进来,这允许接收建设性的反馈。

螺旋模型将整个软件开发过程分为多个阶段,每个阶段都由目标设定、风险分析、开发和有效性验证以及评审4个部分组成。

螺旋模型是在快速原型的基础上扩展而成的一种生存周期模型。这种模型将整个软件开发流程分成多个阶段,每个阶段都由4部分组成。

螺旋模型的四个部分

1、目标设定。为该项目进行需求分析,定义和确定这一个阶段的专门目标,指定对过程和产品的约束,并且制定详细的管理计划。

2、风险分析。对可选方案进行风险识别和详细分析,制定解决办法,采取有效的措施避免这些风险。

3、开发和有效性验证。风险评估后,可以为系统选择开发模型,并且进行原型开发,即开发软件产品。

4、评审。对项目进行评审,以确定是否需要进入螺旋线的下一次回路,如果决定继续,就要制定下一阶段计划。

螺旋模型的四个象限包括哪些活动

螺旋模型的四个象限包括活动如下:

1、制定计划:确定软件目标,选定实施方案,弄清项目开发的限制条件。

2、风险分析:分析评估所选方案,考虑如何识别和消除风险。

3、实施工程:实施软件开发和验证。

4、客户评估:评价开发工作,提出修正建议,制定下一步计划。

螺旋模型是哪两种模型的结合

螺旋模型是瀑布模型和演化模型的结合。

螺旋模型将瀑布模型和演化模型结合起来,加入了两种模型均忽略的风险分析,弥补了这两种模型的不足。螺旋模型强调风险分析,使得开发人员和用户对每个演化层出现的风险有所了解,继而做出应有的反应。因此特别适用于庞大、复杂并且具有高风险的系统。

与瀑布模型相比,螺旋模型支持用户需求的动态变化,为用户参与软件开发的所有关键决策提供了方便,有助于提高软件的适应能力,并且为项目管理人员及时调整管理决策提供了便利,从而降低了软件开发的风险。

螺旋模型

4.1什么是螺旋模型

螺旋模型是一种演化软件开发过程模型,它兼顾了快速原型的迭代特征以及瀑布模型的系统化与严格监控。螺旋模型最大的特点在于引入了其他模型不具备的风险分析,使软件在无法排除重大风险时有机会停止,以减小损失。同时,在每个迭代阶段构建原型是螺旋模型用以减小风险的途径

螺旋模型是快速原型模型以进化的开发方式为中心,在每个项目阶段使用瀑布模型法。该模型的每一个周期都包括需求定义、风险分析、工程实现和评审4个阶段,由这4个阶段进行迭代。软件开发过程每迭代一次,软件开发又前进一个层次。用螺旋模型的软件过程如下

简化的螺旋模型

完整的数据模型

图中带箭头的点划线的长度代表当前累计的开发费用,螺旋线的角度值代表开发进度,螺旋线的每个周期对应于一个开发阶段

图中的四个象限代表了以下活动

制定计划:确定软件目标,选定实施方案,弄清项目开发的限制条件

风险分析:分析评估所选方案,考虑如何识别和消除风险

实施工程:实施软件开发和验证

客户评估:评价开发工作,提出修正建议,制定下一步计划

4.2特点

螺旋模型在“瀑布模型”的每一个开发阶段前引入一个非常严格的风险识别、风险分析和风险控制,它把软件项目分解成一个个小项目。每个小项目都标识一个或多个主要风险,直到所有的主要风险因素都被确定

螺旋模型强调风险分析,使得开发人员和用户对每个演化层出现的风险有所了解,继而做出应有的反应,因此特别适用于庞大、复杂并具有高风险的系统

4.3优缺点

优点

对可选方案和约束条件的强调有利于已有软件的重用,也有助于把软件质量作为软件开发的一个重要目标

减少了过多测试(浪费资金)或测试不足(产品故障多)所带来的风险

在螺旋模型中维护只是模型的另一个周期,在维护和开发之间并没有本质区别

缺点

采用螺旋模型需要具有相当丰富的风险评估经验和专门知识,在风险较大的项目开发中,如果未能够及时标识风险,势必造成重大损失

过多的迭代次数会增加开发成本,延迟提交时间

4.4限制条件

螺旋模型强调风险分析,但要求许多客户接受和相信这种分析,并做出相关反应是不容易的,因此,这种模型往往适应于内部的大规模软件开发

如果执行风险分析将大大影响项目的利润,那么进行风险分析毫无意义,因此,螺旋模型只适合于大规模软件项目

软件开发人员应该擅长寻找可能的风险,准确地分析风险,否则将会带来更大的风险

一个阶段首先是确定该阶段的目标,完成这些目标的选择方案及其约束条件,然后从风险角度分析方案的开发策略,努力排除各种潜在的风险,有时需要通过建造原型来完成。如果某些风险不能排除,该方案立即终止,否则启动下一个开发步骤。最后,评价该阶段的结果,并设计下一个阶段

关于软件开发的螺旋模型是怎样的和螺旋模型适合什么软件的开发的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

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