大型软件开发项目付款方式(支付软件开发)

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今天给各位分享大型软件开发项目付款方式的知识,其中也会对支付软件开发进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录一览:

我要请人开发软件,付款的方式要怎么样才能安全且双方都满意?

协商!看你的软件开发难度和消耗人力多少!协商……可能付一定的预付金!然后!看你怎么谈了! 那也要谈啊!通过平台!也要看他人怎么样了 !能先做好!你再付款,那肯定最好了!付款方式!去专业一点的平台啊!如5173,支付宝好像不那么好!找个软件交易的平台吧!要他在那个上面卖

软件开发合同模板通用版

甲方:_________________________

乙方:_________________________

上述甲,乙双方经友好协商一致,达成以下协议。双方申明,双方都已理解并认可了本合同的所有内容,同意承担各自应承担的权力和义务,忠实地履行本合同。

第一条 合同项目

甲方为乙方开发_________________软件(单机版/网络版)_________套。

第二条 软件价格,付款方法

1.软件价格:甲方向乙方开发的_________软件(单机版/网络版)定价为 _________元人民币/套。

2.付款方法:在本合同签定的_______天内,乙方必须向甲方交付软件定价的_________的定金,即_________元人民币。软件由甲方开发完毕,并由乙方检验通过后,乙方一次性向甲方付清剩余的_________软件开发款项,即_________元人民币。

第三条 软件开发时间

在本合同签定当日起,甲方开始软件的开发。开发时间为_____个月。即从______年____月____日起至______年____月_____日止。经双方协商一致,可以延长或缩短该期限。

第四条 软件验收标准

乙方验收软件的标准以双方合拟的合同附件功能说明书作为通过的根据。

第五条 售后服务条款及时间

甲方为乙方免费培训一定人数的软件使用人员。

甲方提供一年的免费软件系统维护服务。包括数据整理,备份等。该时间为软件由乙方验收通过之日开始的一年。免费服务期满后,另签服务协议。

甲方在软件验收通过之日起的两年期间,如对软件系统进行版本更新,将免费为乙方提供系统升级服务。期满后,甲方将对有需要的用户提供系统最新版本的升级服务,统一收取费用。

第六条 乙方运行软件的电脑硬件设备及操作系统由乙方自行解决。甲方不会替乙方的电脑平台提供升级或维护,并不会为乙方其它软件版权等事宜负任何责任。

第七条 乙方在软件使用过程中,如果要增加合同附件(功能设计书)之外的其它功能,则要另行支付甲方开发费用;如属软件本身质量问题,甲方免费为乙方修正。

第八条 甲方为乙方开发的软件只能使用在合同乙方单位范围内。乙方对甲方所开发之软件产品应作妥善保管,尊重甲方所有的版权,不得对甲方销售之软件产品进行反向工程,反向编译,反汇编或出租。否则乙方愿意承担由此给甲方带来的一切损失,甲方保留追究乙方法律责任的权利。

第九条 其它

1.甲方只负责开发软件,乙方使用该软件做其他事务,后果由乙方承担。

2.除在不可抗力或双方协议的情况下,本合同书不能取消。

3.如双方在合同期内有任何争议,应友好协商解决。若协商不成,可提交______经济仲裁机构促裁。

第十条 本合同一式____份,甲乙双方各持____份。

第十一条 本合同从合同签定日起生效。

甲方(盖章):_________ 乙方(盖章):_________

代表(签字):_________ 代表(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

签订地点:_____________ 签订地点:_____________

我开发软件想用微信支付方式怎么办

1、首先,你要有一间五证齐全的公司

2、然后用这些材料,去注册微信的开发者账号(审核周期大概5个工作日,300元费用)

3、然后申请开通手机端的支付产品,微信的话,需要你的app已经上架有了APPID,才能开通;大概也是5个工作日

4、然后就是技术集成了,微信会提供给你一个32位的秘钥,用于防篡改效验(或者你采用RSA加密的话,需要给他上传你的公钥);你需要有一个自己的支付后台服务器,来处理加密、获取支付令牌的后台处理;技术集成比较复杂就难以在这里细说了

公司购买一套定制的软件,想知道付款时候是怎么个付款方式,是先付50%再开发?还是怎么样?

可以采取352的办法,签订合同预付30%开始开发,这个款再少了人家嫌风险大,再多了你的风险大;开发完成通过验收,付款50%,留下的20%制造业叫质保金,一年后没质量问题付清。但制造业行规是10%,软件产品不同于实物性制造业产品,有问题看不出来,所以20%,不然出现问题你再找人家就不是先前的态度了。

软件公司如何发展?软件公司商业模式应该如何运作?

软件定制开发项目有两种计价模式:

第一种模式是按照工作内容来计价,比如这个功能需求做一下花50万。

第二种模式是按照工作人天来计价,比如我给你派了5个人,干了30个工作日,每人天2000元,一共30万。

在国内,第二种模式往往把自己叫做 软件外包公司 ,就是把研发人员当成原材料直接卖给客户的意思,实际上软件外包公司控制的好的话,还是赚钱的。

但是第一种模式,按照工作内容来计价,很可能是一种 死亡模式 。

软件定制开发难做,原因一 :需求不明确 客户给到需求的时候,往往不明确,在产品做出来之前,客户也不知道这个产品会是什么样。所以经常会出现,东西做出来了,客户说不是他想要的东西。如果达不到客户的预期,客户也不会付钱。但是之前供应商的工作量已经支出了。如果客户需求的提出者和使用者不是一拨人的情况下,这种情况特别明显。

软件定制开发难做,原因二:一个需求看上去简单,实际上背后的东西很复杂 有的企业,让某供应商给他定制一个系统,定制完了看上去好像需求解决了,但实际上还有包括:角色权限控制问题,浏览器兼容问题,未来扩展灵活性问题,用户体验问题,数据安全性问题,运行效率问题。无止尽的问题在后面等着,不是一朝一夕可以解决的。一套软件系统,从『能用』到『可用』如果差3条街的话,那么从『可用』到『好用』还差着30条街。客户往往持续的会和供应商提各种『好用』的需求,这样项目成本会直线上升。

软件定制开发难做,原因三:付款方式和资金成本问题 很多客户做定制项目,都只是预付30%~50%的钱,项目上线以后还要预留10%~20%的尾款。因为一个定制项目,如果毛利也就20%~30%,所以这里有两个严重的问题:1、如果客户因为前面的争议,导致项目尾款不付,那么这个项目就亏损了。2、如果客户推迟验收时间,那么实际上供应商支付的人力成本(假设占项目总金额的80%,减去客户预付的30%,还剩50%)是由供应商垫付的。企业的资金成本普遍在15%年化以上,所以如果客户项目工期3个月,验收付款拖延了9个月,那么供应商实际上损失资金成本50%*15%=7.5%。这样项目就又亏损了

软件定制开发难做,原因四:企业空闲人力成本分配的问题 一个定制项目,消耗供应商开发成本,但是如果项目做完了,那么这部分人力无处可用,那么产生的闲置,又会增加企业成本。所以,做企业定制项目,往往难以挣钱。这个也是现在业内不争的事实。熟悉的一些同行们,如果定制项目,毛利不超过50%,是不会去做的。

那么,现实中,软件定制项目还是要做的,如何更好的去做呢?以下是一些资深同行们的观点:

同行观点一: 软件定制化要确保利润率,重点因素之一就在于需求管理能力。对项目(客户)需求的把控,不仅仅是商务层面的理解,应更多从业务层面,技术层面去引导客户,主动给客户提供可行解决方案和有效建议。聚焦行业,深入某一特定行业的某一具体业务,深入理解客户的业务流程和应用场景,同时具备敏锐的行业洞察力,对业务发展趋势有准确判断,做到比客户更懂业务,才能有的放矢,提升对需求的掌控力度。懂技术更懂业务的复合型人才,才有和客户对等谈判的权力,一个TO B导向的IT公司,在某一特定行业的特定领域,做精做细,那么也一定未来可期。

同行观点二: 什么需求管理、引导客户,都是次要的。第一重要的问题,绝对是筛选客户,别跟傻逼、满嘴跑火车、抠门、没啥信用规则的人做生意!

同行观点三: 打包模式(软件外包)必死,人天模式(人力外包)可活。

同行观点四: 软件项目不好做为什么会有这么多软件公司?既然软件定制项目如此不好把控,为何不把软件功能提前设计好提供标准作业规范?通过软件配置实现客户需求,此时若有二次开发需求,再与客户谈具体细节,盈利的关键在于产品的设计及其思维,更考验供应商的交付能力。

同行观点五: 人天形式也越来越不赚钱 市场竞争比较大,甲方招标合同价压的很低,另外项目人员流动性较大,对于专业性很强的项目,需求人员的流动往往限制了项目的开展。 未来还是产品的时代,通用产品+个性化需求是一个生存的方式(比如我们的产品就是标准化产品+可定制化) 。取决于是否能更好的生存下去的是那30条街的差距。开发人员好找,懂行业的产品经理和需求人员很难找。

同行观点六: 有意思的话题。首先要明确是做项目,而不是标准打磨产品。那就要当一个工程项目来考虑,包括需求和设计交底以及过程成本,虽然实操各种条件不具备。另外也不能光靠软件赚钱,要考虑整体项目的成本和收益。

同行观点七: 定制也好赚钱。从需求端BA介入,原型反复确认,评估后合理报价,实施交付PMO严格控制,CR精确到天。。。只有成熟的软件公司能做到,事实上国内大部分软件公司没法做到,且能交付实现好的营利。因为需求就不扎实,后面每个环节都超人天,OBU反而最赚钱,ODC能赚,双方都不满意,传统项目方式六四开算好的了,四成指超人天比例。一句话,管理机制决定外包能否赚钱,国内好的外包公司太少了。

同行观点八: 做一个考虑到方方面面,既要比客户还要懂客户,又要比开发还要懂技术,还要比工程还要懂安全,角色权限控制问题,浏览器兼容问题,未来扩展灵活性问题,用户体验问题,数据安全性问题,运行效率问题。。。。。。做一个需求真难。

最后 :

软件定制开发这个需要,是存在,且会长期存在下去的。由于有需求,所以,软件外包企业,当然也会存在。至于理想中希望的的行业规范起来、标准化起来,这一点很遥远,甚至可能是不可能实现的。

做为软件外包企业如何生存发展,从天时地处人和角度讲:

天时:顺应时代发展,市场需要而动,即顺势而为,此为天时。

地利:由于企业所处的环境不同,一级大城市的需求,和二三线中小城市的需求,也是不同的,企业应当根据自己所处的地,去求地利。

人和:打造、拥有自己的核心团队,优秀的产品经理、硬核的开发人员,神通广大的销售。。。此为人和。

三者之中,人和最重要。

剩下的,就是老板带头打拼了。祝,软件外包公司们,好运!这还是个不错的行业,也是一个槽糕的行业。

关于大型软件开发项目付款方式和支付软件开发的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

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